인재 전쟁에서 사용 할 수 있는 가장 효과적인 무기 - 직무적합성진단

#적합한인재채용

 

오늘날 기업들은 끊임없이 인재 확보 전쟁을 벌이고 있습니다. 적합한 인재를 찾고 이를 포착하는 기술은 승리의 필수 요소입니다. 우리는 내일의 혁신적인 리더를 찾고 있으며 이러한 경쟁은 아주 치열합니다.

 

높은 실업률과 많은 후보자들로 부터 지원서를 받기 위해 기업의 문을 두드리는 시대는 지났습니다. 구인 구직 사이트와 매칭 사이트들은 자격을 갖춘 지원자들이 이력서를 업로드 할 수 있도록 아적극적으로 후보자들을 찾고 있습니다. 또한, 기업들은 좋은 지원자를 찾고 유치하기 위해 서로 경쟁하고 있습니다.

 

채용 관리자와 채용 담당자는 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위해 지원자의 진정한 매력을 정확히 파악해야 합니다.

 

인재 확보 전쟁에서 승리하는 데 도움이 되는 무기는 전통적인 심리적 지표 그 이상을 살펴볼 수 있는 직무 적합성 진단입니다. 해리슨 진단은 업무 기반으로 하여 직무 선호도, 열정, 기대치, 관심사에 초점을 맞추고, 조직적 적용(임상적 적용은 아님)을 위해 설계 되었으며, 면접에서 바로 드러나지 않을 수 있는 숨겨진 잠재력, 우려 사항, 그리고 행동적 측면을 정확하고 신뢰성 있게 드러낼 수 있습니다. 이러한 귀중한 통찰력은 면접관이 훨씬 더 나은 결과를 낼 수 있도록 하고, 주어진 상황에서 더 명확한 답변을 얻기 위해 필요한 우려 사항을 강조할 수 있도록 합니다.

 

채용 관리자는 지원자의 개인적 가치관과 삶의 테마를 존중해야만 후보자에게 "판매"라는 직무를 어떻게 할수 있는지 이해하게 될 것입니다. 

 

많은 경우에, 채용 관리자자나 채용 담당자는 직무 요건이나 기대치에 대해서만 이야기를 하고, 지원자가 어떤 부분에 매력을 느끼는지 진심으로 관심을 보이지 않습니다. 다시 말해서, 지원자의 감성을 자극하여 원하는 감정적 공감을 이끌어내는 방법을 찾아야 하는 것입니다.

 

조직은 최고의 인재를 유치하고 채용할 때 비지니스 라이프 사이클의 어느 단계에 있는지를 파악해야 합니다. 조직의 상황과 준비된 상태가 인재의 기대에 부응하지 못하면, 결국 잘못된 인재를 채용하게 되는 여러가지 문제가 발생할 수 있습니다. 따라서 상황과 시기의 중요성을 가볍게 여겨서는 안됩니다. 적절한 시기에 적절한 이유로 적절한 회사(팀 또는 관리자)의 적절한 직무에 적합한 사람을 채용하는 것이 중요합니다.

 

Tip.

전략적 접근 - 직무 적합도와 개인의 가치, 동기 까지 평가해야 함

감성 공감 - 지원자의 기대를 이해하면서 직무 매력도 전달

조직/타이밍 일치 - 조직의 현재 상황과 인재 요구의 정렬을 중요시 해야함

효율적인 도구 - 20분 내외의 진단으로 깊이 있는 정보 획득이 가능해야 함