좋은 팀 정렬에는 새로운 시각이 필요합니다.

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여러 사람에게 묶여 함께 과제를 수행하거나 목표를 달성해야 하는 게임을 해본 적이 있습니까? 아니면 "혼자서는 올라가기 불가능한" 토템폴 꼭대기에 있는 깃발을 잡기 위해 서로의 어깨를 밝고 올라가야하는 캡처 더 플래그 게임(적들의 공격을 피해 깃발을 빼앗아 오는 게임) 같은 것 말입니다.팀으로 성공적이게 일하는 것은 정말 어려운 일입니다.

 

팀의 목표나 과업을 이해하는 것 뿐만 아니라 그룹이 목표를 달성하기 위해 따라야 할 전략이나 로에 대한 명확한 이해가 필요합니다. 각 구성원은 목표에 대해 조금씩 다르게 생각하고 있을 수 있고, 그 목표를 달성하는 과정에 대해서도 약간씩 다른 관점을 가지고 있을 수도 있습니다. 그리고 현실과 인식 사이의  어려움이 있을 수 있습니다. 우리가 서로에 대해 그리고 각의 목표와 과정에 대해 알고 있다고 생각하지만 실제로는 전혀 다를 수 있습니다.

 

이 모든 복잡하고 섬세한 요인들을 고려하면 정말 팀이 함께 협력할 수 있을까라는 의문이 생기기 마련입니다. 그러나 어떤 팀은 실제로 성과를 내고 있다는 것을 알고 있습니다.

 

비결이 무엇일까요? 좋은 팀 정렬과 몰입입니다. 어떻게 그것을 달성할 수 있을까요? 외부의 새로운 시각과 이를 뒷받침하는 진단 도구를 활용하여 도움을 받는 것입니다.

 

해리슨 진단은 몰입 문화 조성에 도움이 되는 인재 관리 솔루션을 개발했습니다. 해리슨어세스먼트의 몰입 유지 분석은 직원의 기대를 예측하 주요 지표를 기반으로 실행 가능한 데이터를 제공하여 개인, 그룹 및 조직 차원에서 직원에게 동기를 부여할 수 있는 최적의 전략을 계획하고 조정할 수 있도록 지원합니다.

 

또한, 해리슨진단 팀패러독스 보고서는 패러독스 이론과 관련하여 각 팀원의 업무 스타일을 시각합니다. 이 두가지 보고서를 함께 활용하면, 마치 새로운 시각으로 팀을 바라보고 팀 구축과 개발 기회를 식별하는 것과 같습니다.

 

해리슨 진단 공인 컨설턴트(디브리퍼)는 팀 개발에 새로운 시각을 제공하여 팀원 개개인의 능력과 열정을 명확한 전략과 성공으로 이끌 수 있도록 지원합니다.

 

결과적으로 효과적인 팀 정렬이란 단순히 목표를 공유하는 것이 아니라, 각자 그 목표와 전략에 진심으로 공감하고 이해하는지가 핵심이라고 강조하는 것입니다. 이를 위해 중립적이고 데이터 기반의 외부 전문가가 매우 유용할 수 있다는 것입니다.

 

Tip.

1. 팀정렬은 생각보다 복잡하다

2. 외부 전문가의 새로운 시선이 필요하다

3. 데이터 기반의 진단 도구를 활용

4. 역할, 열정, 역량의 전략적 팀 정렬이 필요하다

 

팀정렬이 왜 중요한가?

숨겨진 불일치를 발견 : 표면적인 합의가 실제 팀 정렬과 다를 수 있습니다

개인화된 전략 가능 : 각자의 동기와 업무 스타일을 이해하고 맞춤형 전략을 수립할 수 있습니다

지속 가능한 몰입 유도 : 개인의 열정과 업무가 맞아 떨어질 때, 번아웃을 줄이고 장기적인 헌신이 향상됩니다